RETOUR D'EXPÉRIENCE

Chez Nexteam, 100% des problèmes sont traités ou escaladés quotidiennement

Né de la fusion de trois entreprises familiales spécialisées dans la mécanique de précision et l’usinage (GENTILIN, ASOFOP, ASQUINI),

Nexteam Group est un pilier du secteur grâce à son savoir-faire transmis de génération en génération.

L'excellence, la qualité et la performance environnementale sont les 3 éléments moteurs qui fondent la stratégie de développement durable de Nexteam.

Le groupe souhaitait donc évoluer en implémentant des outils de lean management dans les ateliers afin d'améliorer la communication et la productivité.

Nexteam fait confiance à Fabriq en développant son outil à l'échelle du groupe depuis 3 ans.

Nexteam-landing

Quelques chiffres sur Nexteam Group

🧑‍🏭 900

salariés

🏭 8

sites industriels

🤝 3 ans

de collaboration Fabriq

Traitez les problèmes dans l'usine plus efficacement

Les objectifs de l'entreprise : 

  • Accélérer la transmission d'information sur différents niveaux
  • Améliorer la communication entre les équipes
  • Centraliser l'information exhaustive et éviter les fichiers Excel

Quelques résultats avec Fabriq

⬆️ 5% des tickets sont remontés au CODIR

📑 12% tickets partagés en SQCDP 2 et SQCDP 3

✅ Environ 80 nouvelles actions par semaine

📈 Entre 5 et 10 actions en moyenne par ticket

Découvrez l'ensemble des objectifs atteints dans leur retour d'expérience !

Ce qu'ils pensent de Fabriq

“Avant Fabriq, on devait s'appeler et s'envoyer des mails, et on n’avait pas forcément de délais associé au plan d'actions donc c'était plus lourd, ce qui impliquait de la perte de temps",

Manager de production - Nexteam Group

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